「すくすく君」人事制度パック（社員30名以下）
社員が11～30名の経営者のための人事制度構築パックです。
人事制度構築パック「すくすく君」では、社員数11名～30名の企業を対象に半年間（標準１０ヵ月間・１０回程度）で自社のオリジナルの人事制度（等級制度・評価制度・昇格制度・賃金制度）をすべて構築します。
社員の定着を図るには社員が将来を描ける環境整備が必要です。
等級制度で社員の成長の階段を示し、評価制度で仕事における努力の方向性を伝え、賃金制度でプライベートを含めた具体的な将来設計を描かせることができます。
会社の方針と社員の生き方と働き方が重なることで、定着率の向上だけでなく、組織力が向上し結果として収益体質が良くなります。
こんな経営者様におすすめです
- 会社方針を徹底させ、自分で考える社員に育てたい経営者
- 社員が納得する明確な評価基準を作りたい経営者
- 運用が長期に継続できる評価・賃金制度を作りたい経営者
「すくすく君」人事制度パックの特徴
経営計画の策定支援まで行なう会社だからこそ、経営理念、経営計画と一気通貫した人事制度（等級・評価・賃金）を構築できる。
会社が積み重ねてきた歴史、経営者が大切にしたい考えや方針を毎回丁寧にヒアリングした上で進めるため、経営者の思いが制度に反映できる。
１００社以上の中小企業の支援実績をもとに、会社の個々の課題に応じた“結果を出す”人事制度構築を運用面まで含め支援できる。
「すくすく君」人事制度パックを導入されたお客様の声
払いたくない社員に払い過ぎ、払いたい社員に払えておらず、納得できない思いが続いていたが、今後の方針が明確となり助かった(サービス業・15名)
会社の歴史を丁寧に聞いてもらえたので、納得して進められた(建設業・28名)
二代目の経営者ですが、私の考え・方針や求めたい社員の姿を整理できて、ようやく社員に伝えることができて良かった (製造業・17名)
今は社員が10人に満たないが、大きくなる前に評価方針や賃金ルールをつくれて、将来の準備ができた(清掃業・8名)
社員同士のコミュニケーションの量が増え、以前より会社が明るくなったように感じる(小売業・15名)
レベル毎に求める人物像を設定したため、採用面接もしやすくなった (製造業・13名)
「すくすく君」人事制度パックの実施ステップ (各企業の状況により変わることもあります）
１ヶ月目：どのような会社作り、人事制度を構築されたいかの全体的なヒアリングを行ないます
２～３ヶ月目：職種を共通して会社が求める人物の目安を等級毎に設定します。
４～６ヶ月目：職種別と階層別に「仕事ぶり」を評価する評価表をつくります。
７ヶ月目：上の等級へ進むための会社のルールを設定します。
８～10ヶ月目：給与診断の後、①基本給 ②手当 ③賞与の順番で作成します。
シミュレーションを繰り返し、人事制度の整合性と納得性を高めます。
制度構築後、社員に対しての説明会を行ない、制度運用を支援します。
(これ以降は別途有料です。）
よくある質問
- 構築後のフォローはありますか？構築した後、を定着していけるか心配です。
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人事制度は構築することが目的でなく、定着して成果を出すことが目的です。別途支援になりますが、研修や面談の同席等、会社に応じたフォローを行ないます。
- うちの会社のレベルだと、本当に簡単な制度がふさわしいと思うんだけど、対応できますか？
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人事制度は使えなくては意味がありません。会社の状況に応じて、最適で使いやすいものもつくります。
