• 二代目経営者でいろいろ改革をやっているが、社員の結束感が感じられない。
• ビジョンはあるけど、社員はそれ通りに動かない。
• パートさんにも社員と同様に手当や賞与を支給すべきか迷っている。
• そもそも同一労働、同一賃金とは何をすべきか分からない。
• 上司と部下の会話が少なく、ミスやトラブルが多くなっている。
• 古参の社員が邪魔をして、若手社員のやる気をそいでいる。
• 健診は毎年やっているけれど、従業員の健康状態がわからない。
• コロナ禍で、社員の健康維持の仕方にとても不安がある。
• 健康経営は知っているが、何からやればよいかわからない。
• テレワークで健康障害がおきていないか不安がある。
• 健康経営優良法人認定を受けたいが、申請の手順がわからない。
• コロナ禍で、社員の健康にとても不安がある。
• 会社としての社員の健康管理の方法がよく分からない。
• 今後、社内の様々な感染症対策を検討している。
• 若手社員が最近、よくやめていく。とにかく、定着率が良くない。
• 在宅勤務の導入をどうしようかと迷っている 。
• 社員が現状の給与に満足してしまっている。チャレンジ意識が希薄だ。
• スタッフの能力の差が出てきており、 問題社員の対応に苦慮している。
• 賞与・昇給が毎回、社長のさじ加減で決まっている。社員のやる気に影響が出そう。
• 社員の働きぶりをどう評価したらいいかがわからない。
• そもそも評価制度がないため、在宅勤務になると、ますます評価が曖昧となりそう。

皆さん、該当する項目は何個ありましたか。

それで、今の状況放っておくとどうでしょうか。

コロナ禍で新規営業もできずにいる。ミスやトラブルで既存のお客様に迷惑をかけてしまう。社内もゴタゴタして、閉塞感が漂う、暗い感じになってきますね。

さらに問題が肥大化して、気がついたらにっちもさっちもいかなくなる。

感染予防対策も不十分である。

さらにコロナ禍で社員のストレスや体調不良の問題も起こっており、長期で休職している社員が増えはじめた。

そんな状況になったらとても怖いですね。

結果として、社員が次々と辞めていく。会社の雰囲気が暗い。そして、売上、利益の減少に歯止めがかからない・・・

今回のセミナーは、2部制です。
第1部は東海地区でヘルスケアの第一人者、
株式会社名豊　代表取締役会長　中野宏昭氏をお招きして、コロナ禍における感染予防対策から

、社員の健康管理のあり方と、その具体的実践方法について事例を通して、お話をしていただけます。

そして、第2部は、株式会社中央人事総研　代表取締役　大竹英紀氏をお招きして、働き方改革を成功するためのチームワークの作り方と今、話題のジョブ型雇用について導入事例を通してお話をしていただけます。

• アフターコロナを見据えて、今のうちから一枚岩の組織を作りたいと考えている方
• 在宅勤務、テレワーク、リモートワークを導入しようかと検討してる方
• アフターコロナの時代に合わせた新しい人事システムを検討している方
• 社員の健康を一番だと考え、これを機に健康経営を取り入れたい方
• 健康経営優良法人の認定を取得したいと考えている方
• コロナ禍においても社員が健康で働ける会社づくりを考えている方

もし、上記に当てはまる場合はぜひセミナーにご参加ください。

セミナー概要

• コロナ禍における新たな健康問題　
• コロナ禍における健康管理のあり方
• 「健康経営優良法人」について
• 「健康経営」活動を通じた感染予防
• 他社の活動事例紹介

講師紹介

株式会社名豊　代表取締役会長　中野宏昭様

愛知県出身。1944年9月生まれ。
大手建設コンサルタント退職後、独立。
1981年10月名豊コンサルタント株式会社（現株式会社名豊）を創業。
1988年にバリアフリーのまちづくり業務受託により社会保障・地域振興コンサルティングに転換後、2007年にヘルスケア部門を新設。
2017年より「健康経営優良法人」認定及び社員の健康増進コンサルティング業務を開始。また、自社においても、2017年より継続して健康経営優良法人の認定。このコロナ禍において、みなさんの健康意識の高まっている今だからこそ、多くの企業様が健康経営に取り組んでいただくためのコンサルティングを展開中である。

セミナー概要

• テレワークにおける社内で成果を出すコミュニケーションの取り方
• 失敗しないチームマネジメントの方法
• 間違った同一労働、同一賃金の導入で優秀な人材が辞めていく
• ジョブ型の人事評価で社員のエンゲージメントを高めるには
• 社員成長支援制度でエンゲージメントと業績アップを実現（岐阜M社）

講師紹介

株式会社名豊　代表取締役会長　中野宏昭様

株式会社中央人事総研　代表取締役　大竹英紀様

愛知県商工会連合会エキスパート相談員南山大学経営学部卒業。アタックスグループにて、様々な業種の経営コンサルティングに従事。
平成16年、中央人事総合研究所設立。平成22年、株式会社中央人事総研代表取締役就任。
製造業、病院、建設業など120 社以上のコンサルティングの実績あり。

書籍
「今いる社員で成果を上げる中小企業の社員成長支援制度」
2019年3月合同フォレストより発刊（重版出来）

このセミナーを受講するメリットとは

• 今、コロナ禍、テレワークによって、どんな健康障害、メンタルヘルスが起こっているかが分かる。

• コロナ禍において今すぐやるべき社員の健康管理の方法が事例を通して学べる。

• 社員を巻き込んだ働き方改革の方法が学べる。
• ジョブ型雇用を成功させる人事評価の導入方法が事例を通じてわかる。

開催日時

＜日　　時＞　2021年 ２月 19日（金）

＜時　　間＞　14：0０～１７：0０までです。

オンライン（Zoom）での開催となります。
お申込みいただいた方には、後日、当日の入室のためのZoomのURLなどをお送りいたします。

＜参加費用＞　無料

＜参加人数＞　最大１０名程

※セミナー中に参加者の質問にお答えするなど、コミュニケーションを取らせていただくため参加人数を制限させていただいております。ご了承ください。

株式会社安堂プランニング　安達和悦様

萩原チキンセンター 日下部様

三晴工業 稲垣社長様

呉竹荘グループ　取締役　山下貴史様

株式会社森田経営　後藤様