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無料でオンライン経営大相談会を実施します
激変する時代チャレンジする社長さんを全力で応援します。
例えばこのような悩みでお困りの社長さん
- 社長の想いを実現してくれる管理職がいない
- 組織に一体感がなく、バラバラな状況が続いている
- 評価、賃金のルールがあいまいで、若手社員からの不満が多い
- 古参社員がやる気のある社員をダメにしている
- 社長方針が末端まで伝わらない
無料の経営大相談会
コロナが収まりつつある状況で、これからどのような戦略で事業を進めるべきかを考えている社長さんは多いと思います。
どんなに優れた戦略でも、最後は「人」です。
アナタの会社の社員が会社方針のもとでいかに責任を果たして結果を出せるかどうかにかかっています。
しかし、実際は、社長さんが１人で頑張りすぎて社員が追いついてこない、組織がバラバラで一体感がないなど、多くの悩みを経営者さんから聞きます。
今回は、全国で頑張っている社長さんにこれからの方向性を一緒に考えることで少しでも悩みを解決できればと思って、今回の大相談会を企画しました。
詳細・お申し込みについて
| お時間 | お一人 60分程度 （Zoomにて） |
| 予約方法 | 予約フォームにてお申し込みください。後日連絡させていただきます。 日程確定後にZoomのURL等をご連絡いたします。 |
| 相談申込期限 | 令和3年10月末日（弊社の都合上、断りなくサービスを中止することがあります） |
当日、ご相談を受けさせていただく弊社スタッフ
大竹 英紀（おおたけ ひでき）
株式会社 中央人事総研代表取締役
組織変革コンサルタント
昭和63年南山大学経営学部卒業後、セントラルファイナンス㈱に 勤務。
平成３年よりアタックス・今井会計グループ（現アタックスグ ループ）にて、様々な業種にわたり経営及び人事コンサルティン グ・社員教育に従事。
「夢と希望 成長する元気な会社を創出」をモットーに平成１６年に中央人事総合研究所を設立。
平成22年7月、㈱中央人事総研代表取締役に就任。
特に組織活性化および社員のモチベーションアップを仕掛ける人事制度設計を得意とし「会社と社員が共に成長できる制度作り」を目指している。
社員成長型の人事制度の構築・運用の実績１２０社は愛知県NO1
今年３月に書籍「今いる社員で成果を上げる中小企業の社員成長支援制度」
合同フォレストより発行。オーナー社長に大好評。社員の「ヤル気」と「能力」を最大限に引き出す人事制度の建築法・運用法を指南。
「残念な社員」が見違えたように変わる成長支援制度の全容を大公開！
コンサルティング実績1２0社以上、講演会活動も150回を超える。
伊東 健（いとう けん）
株式会社 中央人事総研人事コンサルタント 中小企業診断士
昭和55年5月31日生まれ。
卸売業を営む中小企業の3代目として約12年間経営に携わった後、人事制度構築や人材育成を専門に行う経営コンサルティング会社に勤務。2019年に独立し、現在は中小企業に対する組織・人事を中心とした経営支援を行っている。現在、中央人事総研の人事コンサルタントして、中小企業の人事制度、賃金制度の構築運用に活躍中である。中小企業で経営に携わった経験を活かし、「経営者と従業員が同じ方向を向き、ビジョン実現を目指していくこと」を日々サポートしている。
【保有資格】
・中小企業診断士
・事業承継士
柴田 和季（しばた かずき）
株式会社中央人事総研人事コンサルタント
愛知学院大学大学院経営学研究科経営学専攻修了 MBA（2006）
これまでに東京都および名古屋で3社のコンサルティング会社に在籍し16年間コンサルティング業務一筋で活動。大手企業や中堅企業・中小零細個人ベンチャーまで様々な現場に出て実務経験を重ねてこれまで社長補佐・クライアント先の経営計画に関するコンサルティングや経理業務改善に従事。
【保有資格】
社団法人全国能率連盟登録資格/社団法人中部産業連盟認定 経営企画士
