「わかば君」人事制度パック（社員10名以下）
社員が10名以下の経営者のための“小人数企業限定”人事制度構築パック
小人数企業限定”人事制度構築パック（”わかば君”）では、社員数10名以下の企業を対象に4日間で自社オリジナルの人事制度（等級制度・評価制度・昇格制度・賃金制度）をすべて構築します。
入社した新人は先輩社員に働くレベルを合わせます。社員数が増加後は、組織の体質を変えることは難しくなります。
社員数が10名以下のときだからこそ、社長の考えを人事制度で示し、将来を見据えた土台を作ることが必要です。
こんな経営者様におすすめです
- 今こそ、『家業』から『企業』へ成長転換を図りたい経営者
- 時間をかけず、ローコストで人事制度を作りたい経営者
- 今は少人数だが、将来を見据え組織の土台を作りたい経営者
「わかば君」人事制度パックの特徴
経営計画の策定支援まで行なう会社だからこそ、経営理念、経営計画と一気通貫した人事制度（等級・評価・昇格・賃金）を構築できる。
会社が積み重ねてきた歴史、経営者が大切にしたい考えや方針を毎回丁寧にヒアリングした上で進めるため、経営者の思いが制度に反映できる。
120社以上の中小企業の支援実績をもとに、会社の個々の課題に応じた“結果を出す”人事制度構築を運用面まで含め支援できる。
「家業」から「企業」に転換時に必要となる社員の意識改革のやり方にも踏み込んで、具体的なアドバイスがもらえる。
「わかば君」人事制度パックを導入されたお客様の声
会社が大きくなる前に社員と話し合う仕組みをつくっておいて助かった
（建設業・4名）
賃金の決定にはいつも不安を感じていたが、自信を持てるようになった
（小売業・8名）
社員とのナアナアな関係に限界を感じていたが、反発がなくスムーズに脱却できたので良かった
（製造業・7名）
これまで注意しにくかった社員の問題点も当然に言える体制にできた
（製造業・3名）
社員と会社の将来についての話を初めてできるようになった
（販売業・5名）
離職率も採用面接の辞退率も以前より下がった
（不動産業・10名）
「わかば君」人事制度パックの実施ステップ (各企業の状況により変わることもあります）
会社のビジョンや、現状の問題点を伺いながら、サンプル資料を用いて各人事制度（等級制度、評価制度、昇格制度、賃金制度）の完成イメージのすり合わせを行ないます。
たたき台の資料をもとに、実践することをイメージして一気に完成に近づけます。
作成した人事制度の最終チェックを行ないます。
また、運用の仕方を会社の課題に応じてお伝えします
運用面では、別途有料にて社員向け説明会昇給、賞与の調整、面談の同席の相談にも応じます。
よくある質問
- これまで、まったく人事制度がなく、社員が 警戒しそうな気がします。大丈夫でしょうか？
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制度を導入する場合、社員の方が警戒されるのは、よくあることです。制度導入後は、社員との対話が増えるため、逆に会社に対して信頼を深めることになります。
- 社員が３名です。人事制度をつくるのは、まだ早くないでしょうか？
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新しく入る社員は、先輩社員を基準にして仕事をします。入社時の当たり前の基準をできるだけ高くすることが、企業成長を図る上で大事なポイントです。今後の増員をお考えでしたら、早くつくることが望ましいです。
